Organisationsentwicklung und Arbeits­­gestaltung

Mensch, Technik und Organisation in Einklang bringen

Wir sind überzeugt, dass der Erfolg einer Organisation wesentlich von der Innovationsfähigkeit ihrer Akteure und der Organisation als Ganzem abhängt. Daher ist es unser Ziel, Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit, Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden zu stimulieren, um Organisationen und ihre Mitarbeitenden dauerhaft erfolgreich zu machen. Denn das Nebeneinander von erfolgreichen Innovationen und effizienter Umsetzung benötigt flexible und agile Strukturen, transformative Führungskonzepte, produktivitätsförderliche Arbeitswelten und eine motivierende Unternehmenskultur.

Unser Ziel ist es, Unternehmen und öffentliche Einrichtungen dabei zu unterstützen, ihre Organisation und Arbeit flexibel und agil zu gestalten. Dabei verknüpfen wir unser stets aktuelles Technologiewissen mit neuesten organisations- und sozialwissenschaftlichen Erkenntnissen und einem breiten Beratungswissen für ein erfolgreiches Change Management. Mit unseren  Umsetzungsprojekten befähigen wir Organisationen, reaktionsfähiger, innovativer und produktiver zu werden und für die Beschäftigten die Voraussetzungen für eine gute und motivierende Arbeit sowie nachhaltige Beschäftigung zu schaffen. 

In Projekten zur Organisationsentwicklung gestalten wir die Geschäftsprozesse, die Führungs- und Steuerungssysteme sowie die Geschäftsmodelle eines Unternehmens aus einer ganzheitlichen Perspektive. Wir unterstützen Unternehmen und den öffentlichen Sektor dabei, ihre Strukturen und Prozesse zu optimieren und nachhaltig produktiv zu bleiben. Zudem gestalten wir die Arbeitssysteme der jeweiligen Organisation und unterstützen diese dabei, leistungsförderliche und menschengerechte Arbeitswelten zu planen und einzuführen. 

 

Zu den Fokusthemen des Forschungsbereichs gehören:

  • Flexible und selbstorganisierte Arbeitsformen
  • Ambidextrische Organisationsmodelle
  • Virtuelle Zusammenarbeit und nutzerorientierte IT-Gestaltung
  • Führungskonzepte und -systeme in der digitalen Transformation
  • Innovative Arbeitsumgebungen für Büro- und Wissensarbeit
  • Kognitive Arbeits- und Lebenswelten

Projektauswahl

InnoOrgaEvolution: Innovationsstruktur und -kultur skalieren

Unterstüztung der Bundesdruckerei bei der Skalierung ihrer Innovationsabteilung. Ziel ist es, trotz Wachstum transparent, agil und innovativ zu bleiben. Eine neue Organisationsstruktur wird schrittweise implementiert.

Innovationsverbund »Generative AI«

Die generative KI bietet ein enormes Potenzial. Doch wie können Unternehmen dieses erfolgreich nutzen?

Befragungsreihe »Arbeiten im New Normal«

Das Fraunhofer IAO hat die Einflüsse virtueller Arbeit, insbesondere dem Homeoffice, auf die Unternehmenspraxis untersucht und die Ergebnisse in der Studie »Arbeiten in der Corona-Pandemie – Auf dem Weg zum New Normal« zusammengefasst.

Connected Work Innovation Hub – 6 Sprints in die hybride Arbeitswelt

Initiative zur Gestaltung einer hybriden Post-Corona-Arbeitswelt.

Future Meeting Space

Im Innovationsverbund »Future Meeting Space« werden derzeitige Entwicklungen in der Veranstaltungsbranche analysiert und systematisiert, um darauf aufbauend technische, organisatorische und räumliche Anforderungen für erfolgreiche Veranstaltungen zu entwickeln.   

Future Museum

Das Fraunhofer IAO und MUSEUM BOOSTER haben das Projekt initiiert, um Museumsleitende, Kultur- und Tourismusbehörden, Technologieanbieter, Ausstatter und Dienstleister dazu einzuladen, ein innovationsorientiertes Netzwerk aufzubauen. 

Leben und Arbeiten in Flexibilität (LAIF)

Das Projekt LAIF - Leben und Arbeiten in Flexibilität – befasst sich mit dem Themenfeld der zeitlichen und örtlichen Flexibilisierung von Arbeit. Zentrale betriebliche Gestaltungsfragen sollen hierbei v.a. für Branchen des verarbeitenden Gewerbes beantwortet werden.  

Popup Labor BW

Innovationswerkstatt Baden-Württemberg für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Das Popup Labor BW ist eine Werkstatt auf Zeit, in der KMU innovative Technologien, neue Geschäftsmodelle und agile Organisationsformen kennenlernen können.  

Personalabteilung und Betriebsrat als Transformationsbeschleuniger in die Industrie 4.0

Entwicklung eines Handlungsleitfadens und Workshopkonzepts für die kooperative Gestaltung des digitalen Wandels im Betrieb

Die Organisation des Industrie 4.0-Unternehmens

Erhebung und Kommunikation von Good Practice Cases zur Führung und Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen in Baden-Württemberg 

AQUIAS – Teilhabe durch Robotik

Im Projekt AQUIAS wird ein Industrie 4.0-Szenario für die Mensch-Roboter-Kollaboration von Schwerbehinderten entwickelt, dass die partizipative Gestaltung von Arbeitsprozessen und -plätzen zum Ziel hat.

Buchreihe »Workplace Innovation«

Zusammen mit seinen beiden Co-Autoren veröffentlicht Bernd Dworschak in der Buchreihe »Workplace Innovation« des EHP-Verlags zentrale Erkenntnisse über den Wandel der Arbeitswelt und die besonderen Aspekte von Führung und Arbeit. Die Buchreihe zielt darauf ab, neue Formen der Arbeitsorganisation und Kompetenzentwicklung prägnant vorzustellen und einfach zugänglich zu machen. 

Die Zukunft der beruflichen Weiterbildung gestalten

Berufliche Anforderungen ändern sich mit einer hohen Dynamik. Dementsprechend müssen neue Trends und Technologien, die diese Anforderungen beeinflussen, frühzeitig erkannt und analysiert sowie entsprechende Handlungsempfehlungen daraus abgeleitet werden.

Das Forschungfeld Organisationsentwicklung und Arbeitsgestaltung gliedert sich in folgende Teams:

 

Zusammenarbeit und Führung

Die Transformation durch vielfältige orts- und zeitflexible Arbeitsweisen gestaltet das Team erfolgreich – mit neuen Methoden, digitalen Werkzeugen der Zusammenarbeit sowie veränderten Führungskonzepten.

 

Organisations­gestaltung

Angesichts der Veränderungen durch lernende Systeme verzahnt das Team Unternehmensstrategie und Digitalstrategie miteinander und leitet hieraus zukunftsfähige Organisationsmodelle ab.

 

Workspace Innovation

Das Team entwickelt und evaluiert Arbeitsumgebungen für die Büro- und Wissensarbeit. Ziel ist es, Innovation und Leistung zu fördern, ohne das Individuum aus dem Blick zu verlieren.

 

Cognitive Environments

Das Team konzipiert smarte Umgebungen für Büroarbeit, die Versorgung pflegebedürftiger Menschen und den Reisenden – vom einzelnen Arbeitsplatz bis hin zum ganzen Quartier.

 

Kompetenz­management

Die Forschungsaktivitäten und Umsetzungsprojekte des Kompetenzteams umfassen alle Ebenen der Kompetenzentwicklung.

 

Business Education und Innovation