Innovationsstruktur und -kultur skalieren
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Die Bundesdruckerei druckt schon lange nicht mehr nur Geldscheine. Mit digitalen Produkten und Lösungen im Bereich Cybersicherheit und Digitalisierung trägt sie wesentlich zur digitalen Souveränität Deutschlands bei. Innovation ist dabei der Schlüssel, um diese zentrale Rolle weiterhin zu behaupten. Die Innovationsabteilung der Bundesdruckerei hat daher innerhalb kurzer Zeit ein enormes Wachstum erfahren und ihre Mitarbeitendenzahl nahezu verdreifacht. Doch wie kann man in einer deutlich größeren Abteilung mit komplexeren Abstimmungs- und Kommunikationsprozessen weiterhin transparent, agil, hierarchiefrei und vor allem innovativ zusammenarbeiten?
Von 2024 bis 2026 begleitet das Fraunhofer IAO diesen Organisationsentwicklungsprozess der Innovationsabteilung der Bundesdruckerei, berät und forscht. Mit den Beschäftigten der Bundesdruckerei werden eine Soll-Kultur und eine passende Organisationsstruktur erarbeitet. Die Implementierung der neuen Organisationsstruktur erfolgt schrittweise und wird durch regelmäßige Evaluierungen begleitet. Gemeinsam mit dem Innovationsteam der Bundesdruckerei soll ein beispielgebender Fall für die Etablierung einer starken Innovationsstruktur und -kultur in großen Teams geschaffen werden.