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In dem neuen Buch »Agiles Lernen im Unternehmen« stellen Expertinnen und Experten aus Industrie und Wissenschaft anhand von Praxisbeispielen die Methodik des agilen Lernens vor. Im DigitalDialog stellen die Herausgeber aus erster Hand vor, was den neuen Lernansatz auszeichnet und wie Unternehmen ihn einsetzen können, um den aktuellen Herausforderungen wie Digitalisierung oder Coronakrise zu begegnen.

Ob Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder flexible Arbeitsformen: die Notwendigkeit und auch der Wille zu tiefgreifenden Veränderungen ist in Unternehmen jeder Größe und Branche zu spüren. Die Coronakrise hat zudem gezeigt, dass es manchmal schneller gehen muss als geplant. Herkömmliche Qualifizierungsmaßnahmen und Lernformen greifen dann zu kurz und können zudem nicht Schritt halten mit dem hohen Veränderungstempo. Wie gelingt es Unternehmen, Lernen agil am Bedarf auszurichten, flexibel neben dem Unternehmensalltag umzusetzen und dennoch Qualität im Lernen zu sichern sowie dem strategischen Weiterbildungsplan zu folgen? Quasi das Beste aus informellem Lernen, formaler Qualifizierung und Kompetenzmanagement zu nutzen – ohne die Nachteile?

Im DigitalDialog erfahren interessierte Unternehmen aus erster Hand, wie es Unternehmen schaffen können, den neuen Herausforderungen mit neuen Lernkonzepten zu begegnen. Profitieren Sie von den Erfahrungen der Herausgeber sowie der Autorinnen und Autoren, die im DigitalDialog ausgesuchte Fallbeispiele präsentieren:

• Jörg Longmuß, Sustainum – Institut für zukunftsfähiges Wirtschaften, Berlin
• Gabriele Korge, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart
• Agnes Bauer, ZNL TransferZentrum für Neurowissenschaften und Lernen, Universität Ulm
• Benjamin Höhne, Fernstudieninstitut der Beuth Hochschule für Technik, Berlin