Webinar  /  16. Juli 2021, 9:00 - 12:00 Uhr

Entwicklungswerkstatt New Normal | Nachhaltigkeit

Unternehmen für die Zukunft solide und nachhaltig aufstellen

Wer sich der Digitalisierung nur von der technologischen Seite nähert, vergisst dabei oft die Menschen, welche die Transformation schlussendlich stemmen. In diesem Sinne stellt die Gestaltung von Organisation, Arbeitsprozessen und Führung für Unternehmen eine wesentliche Herausforderung dar. Eine interaktive, virtuelle Workshop-Reihe, die Entwicklungswerkstatt New Normal, die im Business Innovation Engineering Center (BIEC) des Fraunhofer IAO entwickelt wurde, unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) auf dem Weg ins »New Normal«. 

Dieses ganzheitliche Lösungskonzept sieht interaktive Tiefenworkshops mit konkreten Hilfestellungen, Tipps und Tricks zu wichtigen Gestaltungsfeldern im Kontext »New Work« vor. Teilnehmende können vorab durch den »New Work Quick Check« herausfinden, in welchem der Gestaltungsfelder Optimierungsbedarf besteht und haben so die Möglichkeit, ihr Lernerlebnis selbst zu gestalten.

In diesem Online-Workshop zum Gestaltungsfeld »Nachhaltigkeit« lernen die Teilnehmenden, wie sie ihre Unternehmen für die Zukunft solide und nachhaltig aufstellen können.

Inhalte:

  • Viel mehr als Klimaschutz: Die verschiedenen Aspekte der Nachhaltigkeit: In der gesellschaftlichen und politischen Diskussion hat Nachhaltigkeit bereits seit längeren Einzug gehalten. Was bedeutet aber Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung für die Wirtschaft bzw. Ihr Unternehmen?
  • Vorteile und Nutzen eines nachhaltigen Wirtschaftens: Damit Nachhaltigkeit im Unternehmen umgesetzt und gelebt wird, muss sie als Chance gesehen werden. Kundenbindung, Nachhaltigkeit als Qualitätskriterium, Mitarbeitendenorientierung, sparsamer Ressourceneinsatz und letztlich auch wirtschaftlicher Erfolg sind nur einige Aspekte, die hier zu nennen sind.
  • Wie setzt man Nachhaltigkeit im Unternehmen um? Anhand von konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis zeigen wir Ihnen, wie andere Nachhaltigkeit bereits erfolgreich bei sich umgesetzt haben. Ein Tipp: Machen Sie Nachhaltigkeit bzw. Ihre Nachhaltigkeitsprojekte messbar. Nur so können Sie frühzeitig steuernd eingreifen und vor allem auch die Erfolge kommunizieren.
  • Ansatzpunkte der Umsetzung in einzelnen Unternehmensbereichen: In jedem Unternehmensbereich lassen sich Nachhaltigkeitspotenziale identifizieren, in der Produktentwicklung, im Einkauf, in Produktion und Logistik, aber auch in der Verwaltung. Mit Hilfe eines Maßnahmencanvas für Nachhaltigkeitsprojekte können Sie schnell und pragmatisch erste Ansätze konkretisieren. 

In diesem sehr praxisnahen Workshop erhalten die Teilnehmenden anhand zahlreicher Anwendungsbeispiele wertvolle Tipps und Tricks, Handlungsempfehlungen für die eigene Arbeit sowie diverse Hilfsmittel, die bei der Umsetzung des Gelernten in der eigenen Praxis unterstützen. So wird im Workshop eine individuelle Nachhaltigskeitsroadmap zum Mitnehmen entwickelt.

Die Veranstaltung lebt von der aktiven Mitarbeit der Teilnehmenden. Darum sind nur begrenzt Plätze verfügbar, die primär für KMU mit mindestens 15 Mitarbeitenden vorgesehen sind. Für Soloselbstständige, freiberufliche Mitarbeitende o.Ä. ist diese Entwicklungswerkstatt nicht geeignet. Damit die Teilnehmenden bestmöglich von diesem Programm profitieren können, erhalten Interessierte nach Eingang der Anmeldung eine E-Mail mit weiteren Informationen.

 

Die Veranstaltung richtet sich an:

Fach- und Führungskräfte aus KMU mit mindestens 15 Beschäftigten, die Strukturen und Prozesse im Bereich Führung, Arbeit und Organisation in ihren Unternehmen optimieren möchten.