Die Corona-Pandemie hat die Akzeptanz von Remote-Arbeit und hybriden Modellen beschleunigt. Unternehmen müssen ihre Bürokonzepte überdenken, um den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden gerecht zu werden. Die Wahl des Arbeitsplatzes spielt dabei eine entscheidende Rolle für die Produktivität, die Zusammenarbeit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Angesichts der Veränderungen in der Arbeitswelt fühlen sich viele Unternehmen verunsichert. Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO engagiert sich gemeinsam mit verschiedenen Unternehmen in der anwendungsorientierten Forschung und entwickelt konkrete Handlungsempfehlungen. Der neue Sammelband fasst ausgewählte Ergebnisse zusammen, die auf der Frühjahrstagung der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (GfA) 2024 in Stuttgart präsentiert wurden.
Die Erkenntnisse auf einen Blick
- Flexibilität: Die Anforderungen und Barrieren für flexible Arbeitsgestaltungen an außeruniversitären Forschungseinrichtungen wurden untersucht. Ein starker Bedarf an zusätzlicher zeitlicher und örtlicher Flexibilisierung wurde festgestellt.
- Büroinfrastruktur: Die Anwesenheit von Kolleginnen und Kollegen ist entscheidend für die Attraktivität des Büros. Ein gewisses Maß an Anwesenheit kann die Motivation und Innovationskraft steigern.
- Digitale Kompetenz: Mitarbeitende mit höheren digitalen Kompetenzen arbeiten signifikant häufiger von zu Hause aus, während Personen mit geringeren Kompetenzen eher im Büro präsent sind.
- Workation: Die Kombination aus Arbeit und Urlaub zeigt großes Potenzial zur Steigerung der Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden.
- Innovationsfähigkeit: Faktoren wie Leistungsorientierung, Motivation und Wohlbefinden korrelieren positiv mit der Innovationsfähigkeit von Organisationen.
Die Ergebnisse unterstreichen die Notwendigkeit, die Arbeitswelt kontinuierlich anzupassen und innovative Konzepte zu entwickeln. Unternehmen sollten flexible Arbeitsmodelle implementieren, um den vielfältigen Bedürfnissen gerecht zu werden und gleichzeitig eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Zukünftige Forschungsfragen könnten sich mit den langfristigen Auswirkungen von flexiblen Arbeitsmodellen auf die Mitarbeitendenbindung und die Teamdynamik befassen.