Klimaneutrale Standorte und Arbeitsprozesse

Infolge der zunehmenden Nutzung von mobiler Arbeit und Homeoffice, werden Büroflächen in ihrem aktuellen Zuschnitt unwirtschaftlich und verursachen zudem einen nicht erforderlichen CO2-Ausstoß.

• Entwicklung flexibel genutzter, wirtschaftlicher und auf die Arbeitsorganisation angepasster Büro- und Büroflächenkonzepte
• Beitrag für eine bessere Klimabilanz durch eine Reduktion der Ressourceninanspruchnahme (Reduktionspotenzial liegt bei 30 bis 60 Prozent)

• Perspektivische Analyse der zukünftigen Arbeitstypologien
• Ableitung eines klimaoptimierten Arbeitsmodells

Mitja Jurecic

Unternehmen in der Immobilien- und Quartiersentwicklung fehlt oft noch das nötige Know-how in der Planung und strategischen Vorrüstung für Klimaneutralität.

• Wissenschaftliche Begleitung und Unterstützung über alle Projektphasen
• Aktivierung projektspezifischer Nachhaltigkeitspotenziale in allen Sektoren der Quartiers- und Campusentwicklung (Gewerbe, Wohnen, Hotel, Mixed-Use)
• Realisierung als Leuchtturmprojekt

• Projektbezogene Bedarfsanalyse für 2030/2040
• Entwicklung einer Zielvision, KPI und individueller Leistungsbausteine
• Aufzeigen zukunftsrobuster Lösungskonzepte und baulich-technischer Anforderungen in der Planung
• Wissenschaftliche Begleitung und Monitoring

Prof. Dr. Vanessa Borkmann

Oft fehlen IT-Werkzeuge und Workflows für Gebäudeinformationsmodelle (BIM/CIM) und Bestandsmodernisierung hin zur Klimaneutralität. Über Gebäudedaten hinaus gilt es, neue Handlungsfelder für die Liegenschaften, wie Prozessketten, Verhaltensmuster und Ressourcenströme, zu integrieren und in Modellen zu erfassen.

• Bereitstellung der Modellierungs- und Visualisierungswerkzeuge
• Variantenabgleich durch Simulation von Klimaneutralitätsmaßnahmen
• Entscheidungsgrundlage für weitere Prozesse und für Investitionen

• Digitale Bestandserfassung und Gap-Analyse
• Erzeugung eines digitalen Gebäudemodells und zugehöriger Prozessmodelle
• Entwicklung kreislaufbasierter Use-Cases und Betriebsstrategien
• Begleitung in der Anlaufphase, Pilotierung und Skalierung

Günter Wenzel