Auf Basis zahlreicher Projekte mit Unternehmen aus verschiedensten Branchen verfügen unsere fachkundigen Expert*innen über erprobte Methoden, Werkzeuge und Konzepte sowie ein systematisches Vorgehen, um in einem kalkulierbaren Budgetrahmen die Ziele in einem vereinbarten Zeitrahmen umzusetzen.
Von uns erhalten Sie keine vorgefertigte Beratungslösung »von der Stange«, sondern ein je nach Bedarf an Ihr Unternehmen angepasstes Lösungspaket. Die Form und Intensität der Zusammenarbeit passen wir Ihren Bedürfnissen und Anforderung an und bieten ein breites Leistungsspektrum:
Thematisierung
In versierten und kurzweiligen Vorträgen von ½ bis 2 Stunden Dauer vermitteln wir praxisnah die Anforderungen und Potenziale einer ganzheitlichen und krisenresilienten Personaleinsatzstrategie. Ausführlicher zeigen wir in einem 1-2 tägigen Inhouse-Seminar das Spektrum möglicher Lösungsansätze mit deren Vor- und Nachteilen.
Orientierung
bietet die strukturierte Darstellung und moderierte Bewertung Ihrer Flexibilitätsbedarfe und Lösungen in 2-3 tägigen Workshops mit Vertretungen aus den Bereichen Personal, Produktion und dem Betriebsrat aus mehreren Hierarchieebenen.
Coaching
Wir coachen Ihre Arbeitsgruppen, für die wir Arbeitssitzungen moderieren und beraten. Dabei fließen unsere Erfahrungen über mögliche Lösungskonzepte ein und wir achten auf eine zielführende Agenda und Diskussion. Wir sind dabei neutral, unabhängig und von allen Sozialpartnern akzeptiert.
Umsetzung
Partizipativ entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam abgestimmte Konzepte und Strategien für einen flexiblen Personaleinsatzes in Projekten. Erforderlich sind 12-15 ganztägige Workshops während der Projektlaufzeit von ca. 6-9 Monate. Ergebnis sind neue Betriebsvereinbarungen und die Ermittlung des quantifizierten Nutzens der Personalflexibilität.
Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO